石榴云/新疆日报记者 魏永贵 通讯员 马世军

5月20日，中国石油新疆油田分公司重油开发公司采油作业五区，戈壁滩上的狂风卷着细沙，打在井场设备的铁皮上，发出“沙沙”的响声。

在一口稠油井旁，肉孜麦麦提·巴克班组的十几名员工围着一台井口装置，仪表盘上，压力数值忽高忽低，像一匹难以驯服的野马。

“又憋压了！”采油工阿迪力·买买提擦了一把额头上的汗喊道。

班长肉孜麦麦提·巴克蹲下身，仔细端详着密封装置接口处渗出的黑色油渍。稠油高温高压井在作业过程中若不泄压就无法随时控制井底压力，稍有不慎就会引发泄漏甚至安全事故。

现场气氛有些凝重。

“别急，咱们再捋一遍流程。”老师傅李建国掏出一个磨得发亮的笔记本，上面密密麻麻记录着这些年每一次尝试的数据。

之后，肉孜麦麦提带着攻关小组连续三天三夜待在现场，白天测数据、夜里画图纸。问题终于锁定：在高温高压下，原有密封装置的橡胶件软化失效，导致压力失控。他们将机械密封与柔性石墨填料重新组合，设计出稠油注采一体化密封结构。一套装置，同时解决“不动泄压”和“可控保压”两个需求。

5月23日，试装那天，启动开关，压力表稳稳停在设定值，井口没有漏油。

这只是肉孜麦麦提·巴克班组创新工作室主动迎接挑战，立足岗位钻研创新的一个缩影。

2013年，肉孜麦麦提·巴克班组创新工作室在一间不到20平方米的铁皮房里挂牌。当时条件非常简陋，只有几台旧电脑、几摞技术资料和七八个人。肉孜麦麦提清楚，技能是石油人的立身之本。让更多一线职工掌握技能、提升技能，才是一个工作室真正的价值所系。

肉孜麦麦提结合自己的学习经历，把专业术语翻译成大家听得懂、记得住的讲义和口诀；定期开“技师讲堂”，讲解工作中的常见问题，从自动化设备操作到故障诊断、从创新方法到安全规章，场场座无虚席；探索形成“学+考、练+赛、传+帮”培训模式，理论学习与每月考评结合，实操训练与技能比武结合，师傅带徒与骨干梯队结合……

数字最有说服力，工作室成立以来，累计培训员工超1万人次，300多名初级工晋升中级工，500多名中级工晋升高级工，10多人成长为技师、高级技师和技能专家。

阿迪力几年前还是个“听师傅话照着干”的操作工，如今已能独立带队处置复杂工况，2024年拿下技师资格证，“班长对我们的学习抓得紧，他愿意把本事都教给我们。”

随着一项项难题被攻克，工作室逐步汇聚了采油、供汽、集输、水处理等多工种的高技能人才，成为跨民族、跨专业的“技术联合舰队”。

“人多、心齐”是关键。

在肉孜麦麦提·巴克班组里，民族团结是融进日常的点点滴滴。每逢节假日，各族员工总是欢聚一堂。谁有事，大伙儿都当成自己的事操心。女工古扎努尔·买买提备战高级工技能鉴定，几次打退堂鼓，觉得自己底子薄考不上，肉孜麦麦提知道后，给班组里技术过硬的老师傅排了班——每天晚饭后抽一个小时给她“开小灶”。最终古扎努尔顺利通过鉴定。

在这间戈壁深处的铁皮房延伸出来的课堂里，各族职工用同一套图纸对话、用同一组数据较真，在一次次“我再讲一遍”和“我再试一次”中，有形有感有效铸牢中华民族共同体意识。

戈壁滩考验人的耐性，稠油井考验人的智慧。肉孜麦麦提说：“一线碰到的生产问题都是综合问题。创新这件事，就是要大家一起干才行。”

2025年，“肉孜麦麦提·巴克技能大师工作室”获评国家级技能大师工作室。这块牌匾不耀眼，却沉甸甸——它属于肉孜麦麦提，也属于那个由6个民族共同托举起的集体。