石榴云/新疆日报记者 热依达
“虽然在塔城只待了一年,但对这里的情感很深,这将会成为我从医生涯中最宝贵的记忆。”4月26日,荣获第十批省市援疆工作优秀个人的金俊哲说。
2022年5月,金俊哲作为辽宁省医疗人才“组团式”援疆工作队领队,来到塔城地区人民医院担任党委副书记、院长一职。
“到岗没几天,我就迎来了在受援医院的第一台手术。”金俊哲说。
金俊哲的病人程先生当时被诊断为“乙状结肠癌,肝转移癌”,在实施乙状结肠癌切除术、肝转移癌七次降期转化化疗后,肝转移癌明显缩小,但这个“定时炸弹”始终都是患者及家属的最大担忧。
“当时患者肝脏肿瘤位于右后叶,瘤体直径5厘米,周围存在坏死及纤维化,与正常肝组织界限不清,并且患者因化疗存在低血小板及贫血,加之医院手术器械条件有限,手术风险较高。”金俊哲说,面对诸多不利因素,他毅然决定为患者进行肝癌切除手术。
经过两个半小时的努力,手术顺利完成,患者术后恢复良好。这不仅是金俊哲在受援医院的第一台手术,也是塔城地区人民医院首例肝癌切除手术、首例肿瘤序贯降期转化治疗后的切除手术。
“既然来了,就一定要为这里留点什么。”金俊哲说。
金俊哲认为打铁还需自身硬,要先做好医疗援疆队伍的管理,再带动受援医院管理工作更好地发展。针对援疆医生学历水平高、素质强、大部分是技术干部、各专业区别极大等特点,他创建了“周长”工作制。
“这个工作制是让医疗队队员轮流担任‘周长’,‘周长’在一周任期内主持医疗队常规工作及管理生活中全部事务。通过‘人人轮流当领队,人人担任管理者’的方式,既培养了队员沟通协调和管理能力,又增强了队伍的凝聚力和创造力。”金俊哲说。
随着机制不断完善,柔性医疗队员也纳入“周长”管辖。金俊哲推行的“周长”工作制突破了单线型管理的传统模式,形成多向联系、网状互动的新模式,解放了领队的身心,便于腾出更多时间和精力服务基层。
为更好地发挥传帮带机制,保持工作连续性,在塔城地区人民医院与金俊哲的大力支持下,医疗队的专家们赴额敏县人民医院、裕民县人民医院、托里县人民医院、和布克赛尔蒙古自治县人民医院开展“医联体”建设工作,帮助县市医院建立区域协同救治体系,提高基层医务人员对急危重症患者的救治能力。
针对传帮带工作,金俊哲制订了老队员回访以及“银龄”计划,组织专家不定期回塔城举办学术讲座、会诊查房、手术示教等活动,为受援医院提升学科整体管理水平和技术实力提供有力支持。
此外,金俊哲还带领医疗队定期组织巡诊义诊活动,将优质医疗资源辐射到县市级医院,帮助基层医疗机构开展疑难杂症的诊疗,极大地带动了基层医院的医疗服务能力。
“接下来的援疆工作中,我会继续发挥自身优势,为塔城的医疗事业作出更多贡献。”金俊哲说。